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公司推行新的操作流程規范

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  • 更新時間:2007-09-19


為了進一步規范公司業務管理,公司工程部、項目部、經營部相關人員結合公司工程實際,共同商討制定了一套適合公司工程實際操作的業務流程規范,并報公司申總審批執行。
  本流程規范包括高壓工程、低壓工程、裝表工程三大業務。從合同簽訂、用電方案審批到最后的資料歸檔,每個環節一一落實到相關責任部門和主要負責人,并從完成質量、是否在規定時限內完成等幾個方面擬訂了相關考核制度。

本流程規范從執行以來,從很大程度上改變了以往工作的不足,結合獎懲考核制度有效地調動了每一位員工工作地積極性、主動性。

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